“疫情”之下的管線行業(yè)該何去何從
2020-02-27 來自: 廣州迪升探測工程技術(shù)有限公司 瀏覽次數(shù):2718
2020年春節(jié)來臨之際原本應(yīng)該是人們舉家團(tuán)圓、走親戚、旅游放松的日子,卻沒想到被一場突出其來的“新冠肺炎”給打了個措手不及,本來還是人滿為患的道路,轉(zhuǎn)瞬間卻變得空空蕩蕩。氣氛一下就變得緊張起來了,而此次疫情主要是以武漢為中心,形成***防控的局面,由于疫情日漸嚴(yán)重,***宣布全國進(jìn)入突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。
武漢“封城”之后,全國其它各省市也開始加強(qiáng)防備,實行社區(qū)封閉管理,在出入路口設(shè)置體溫測量點,居民不能隨便外出。而正常的春節(jié)假期也開始延期放假時間,以致于企業(yè)不能如期開工,導(dǎo)致許多企業(yè)由于現(xiàn)金流問題倒閉,而影響***重的就是餐飲行業(yè)。
在這樣的環(huán)境下,管線行業(yè)和大家一樣,也面臨著同樣的困難。以前,就算在正常環(huán)境下,市場有***的起伏,在春節(jié)之后,大家可能會有開工不足的憂慮。但卻還有解決的辦法,可今年,由于疫情影響,則要看項目所在的具體城市何時允許進(jìn)場施工,這個是沒有商量的余地的。所以,對于管線行業(yè),面臨著較為被動的局面。
而何時開工,***都要取決于疫情防控結(jié)果。根據(jù)相關(guān)研究,可以把疫情的發(fā)展階段分為以下三個:高峰期、緩解期、消除期,據(jù)估計,前兩個階段經(jīng)歷的大致時間是3個月、半年,也就是說緩解期要到年底。在不同的階段,側(cè)重不同,經(jīng)濟(jì)活動的開展及表現(xiàn)也不一樣。
對于以上的諸多分析,我們暫且不予以評論。這里,我們關(guān)注的是,在1月31日,世界衛(wèi)生組織總干事譚德塞宣布新型冠狀病毒感染的肺炎疫情構(gòu)成“***關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”,不建議對中國采取旅行和貿(mào)易限制。
根據(jù)《***衛(wèi)生條例》規(guī)定,如確定正發(fā)生***關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,總干事應(yīng)當(dāng)根據(jù)程序發(fā)布臨時建議。臨時建議可根據(jù)程序隨時撤銷,并應(yīng)在公布三個月后自動失效。臨時建議可修改或延續(xù)三個月。臨時建議至多可持續(xù)到確定與其有關(guān)的***關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件之后的第二屆世界衛(wèi)生大會。
世界衛(wèi)生大會在每年的5月份召開,也就是2020年5月份將召開第73屆大會。從1月31日宣布到5月份開會,之間正好有3個月的時間,這3個月至關(guān)重要,將決定世界衛(wèi)生組織對“新冠肺炎”疫情的重新定位。對于我們來說,別無選擇,***控制住疫情,這是我們當(dāng)前的頭等大事。
在這樣的背景下,疫情防控可謂是重中之重,同時,為了國計民生,***也出臺了一系列的復(fù)工方案,而這個是分級的。首要保障的是生活共給類的企業(yè)優(yōu)先開業(yè),在逐步去恢復(fù)其它行業(yè),而在這一段時間內(nèi),大部分管線工程無法開工,將是我們不得不面對的現(xiàn)實問題。
而城市地下管線作為基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施,它擔(dān)負(fù)著城市正常運行的重任,水、電、氣、熱、通信等***時刻在線,不能停頓,其公共事業(yè)性質(zhì)決定了管線服務(wù)不能停止。在當(dāng)前困難時刻,“保供”是硬指標(biāo),***得到保障。為此,管線服務(wù)***克服重重困難,依據(jù)不同城市的復(fù)工要求,做好疫情防控,確?!氨9辈怀鰡栴}。
國人常說“養(yǎng)兵千日,用兵一時”,管線服務(wù),管線保供,作為管線行業(yè),我們***迎頭趕上,不能退縮。我們常講“我們是管線的守護(hù)者,是城市的守護(hù)者”,其歷史使命賦予我們困難時期當(dāng)仁不讓的擔(dān)當(dāng),我們有能力,更有責(zé)任,履行我們的使命。
我們只要眾志成城,共同一心,不出幾個月,局面必然改觀,疫情必然受控。從宏觀層面上看,即便是這場疫情,也不能改變中國經(jīng)濟(jì)的基本面,無法產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性影響,無法改變中國經(jīng)濟(jì)向好的局面,我相信這不僅僅是我們的共識,同時也是世界大多數(shù)人的共識。
但是,在這期間我們要***思想準(zhǔn)備,要有過困難日子的準(zhǔn)備,因為疫情的影響,城市投資必然受到影響,新開工項目會有***程度的減少;在建項目,開工推遲,且出現(xiàn)地區(qū)差異性,是不可避免的。由此會導(dǎo)致項目驗收、結(jié)算、回款的推遲等連鎖反應(yīng),這已經(jīng)是可預(yù)見的事實。對于企業(yè)來講,資金緊張,成本壓力加大,不可避免。 而作為企業(yè)的***可以趁這段時間去思考企業(yè)的不足之處,有什么需要改善的,好為來年的發(fā)展計劃做好準(zhǔn)備。
前幾年,管線行業(yè)一直在“轉(zhuǎn)型升級”,已經(jīng)看到了曙光,上升到一個新的層次和階段,進(jìn)入到城市治理和提升的重要角色當(dāng)中。今年,我們將不得不面對這只經(jīng)濟(jì)上的“黑天鵝”,開源節(jié)流,一場新的“轉(zhuǎn)型升級”擋在了我們的面前,只有克服它,我們才能看到來年的曙光。
我們應(yīng)該相信未來是光明的,在危機(jī)之下的同時也蘊(yùn)藏著新一輪的商機(jī),它們是共生共存,而在這之前我們需要做好準(zhǔn)備,去迎接它們的到來。
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